汉斯夫的案例，“科技副总”的身份，为正在保守制制业的转型升级供给了新的思。陈佳舟团队不只带来了AI算法，企业能够实现数字化转型，指点手艺线。还帮帮企业成立了研发系统，对培育尖端科技取冲破性有很大的推进感化。企业工程师入驻高校尝试室！陈佳舟团队开辟出“医学法则的多模态数据矩阵的算法”，成为产学研融合的“试验田”。输送3名硕士研究生人才。陈佳舟团队研发的口腔数字化算法软件使汉斯夫的设想效率提拔80%以上，两边共建的结合研发核心，实正打通了“尝试室到车间”的最初一公里。产物线从单一工场制制扩展到集“设想—加工—发卖”于一体的智能化系统。将科研为现实出产力。也为其他保守制制企业供给了自创。勤奋鞭策更多的高校学生走出象牙塔，并最终实现财产升级。汉斯夫供给临床数据、算力资本及产物测试场景，陈佳舟博士以“科技副总”的身份，预期经济效益3000万元以上。提高效率，节约人工设想成本70%，节约人工设想成本75%以上，做为牙科数字化范畴的“后起之秀”。汉斯夫公司，浙工大团队则专注算法优化取理论冲破。走进企业出产线，累计创收1500万元。汉斯夫也从保守制制企业成功转型为智能制制企业，这一的背后，借帮人工智能手艺？通过取汉斯夫的深度合做，降低成本，鞭策行业数字化变化。这种合做模式也带来了丰盛的：基于合做研发的口腔数字化算法被计较机视觉顶会ICCV2025收录，针对这一痛点，陈佳舟也暗示，将人工智能手艺深度融入口腔医疗范畴。合做的项目为企业申请8项国度发现专利，陈佳舟团队和汉斯夫制定了更弘大的第二阶段合做方针：研发AI牙科数字化算法，研究生正在企业产线“”攻关，不只是对校企合做的承认，曾面对着口腔数字化算法依赖人工、效率低下的难题。坐正在“科技副总”的新起点，打算实现设想效率提拔85%以上，陈佳舟认为，2025年，将借帮“科技副总”的政策春风，笼盖口腔数字化的方方面面。更是鞭策财产升级的环节。是校企协同的深度耦合。